تسجيل الدخول إنشاء حساب جديد

معجزة اقتصادية أمثلة على

"معجزة اقتصادية" بالانجليزي  "معجزة اقتصادية" في الصينية  
أمثلةجوال إصدار
  • وفي عام 1953، وافق المقرضون من القطاع الخاص والحكومات على شطب ما يقرب من نصف ديون ألمانيا الغربية المستحقة؛ وأعقب ذلك بداية "معجزة اقتصادية" ألمانيا (أوالمعجزة الاقتصادية الألمانية).
  • وفي عام 1953، وافق المقرضون من القطاع الخاص والحكومات على شطب ما يقرب من نصف ديون ألمانيا الغربية المستحقة؛ وأعقب ذلك بداية "معجزة اقتصادية" ألمانيا (أوالمعجزة الاقتصادية الألمانية).
  • وفي عام 1953، وافق المقرضون من القطاع الخاص والحكومات على شطب ما يقرب من نصف ديون ألمانيا الغربية المستحقة؛ وأعقب ذلك بداية "معجزة اقتصادية" ألمانيا (أوالمعجزة الاقتصادية الألمانية).
  • وفي عام 1953، وافق المقرضون من القطاع الخاص والحكومات على شطب ما يقرب من نصف ديون ألمانيا الغربية المستحقة؛ وأعقب ذلك بداية "معجزة اقتصادية" ألمانيا (أوالمعجزة الاقتصادية الألمانية).
  • بعد الحرب العالمية الثانية ، أصبحت ألمانيا الغربية "معجزة اقتصادية" في الخمسينات والستينات من القرن العشرين مع " فيرتشافت فاندر" ، الذي أطلقه الاقتصاد الحديث حديثًا تحت توجيهات صارمة من المستشار الألماني كونراد أديناور ووزير الاقتصاد لودفيغ إيرهارد ، وبمساعدة خطة مارشال ، من بين عوامل أخرى.
  • بعد الحرب العالمية الثانية ، أصبحت ألمانيا الغربية "معجزة اقتصادية" في الخمسينات والستينات من القرن العشرين مع " فيرتشافت فاندر" ، الذي أطلقه الاقتصاد الحديث حديثًا تحت توجيهات صارمة من المستشار الألماني كونراد أديناور ووزير الاقتصاد لودفيغ إيرهارد ، وبمساعدة خطة مارشال ، من بين عوامل أخرى.
  • بعد الحرب العالمية الثانية ، أصبحت ألمانيا الغربية "معجزة اقتصادية" في الخمسينات والستينات من القرن العشرين مع " فيرتشافت فاندر" ، الذي أطلقه الاقتصاد الحديث حديثًا تحت توجيهات صارمة من المستشار الألماني كونراد أديناور ووزير الاقتصاد لودفيغ إيرهارد ، وبمساعدة خطة مارشال ، من بين عوامل أخرى.
  • بعد الحرب العالمية الثانية ، أصبحت ألمانيا الغربية "معجزة اقتصادية" في الخمسينات والستينات من القرن العشرين مع " فيرتشافت فاندر" ، الذي أطلقه الاقتصاد الحديث حديثًا تحت توجيهات صارمة من المستشار الألماني كونراد أديناور ووزير الاقتصاد لودفيغ إيرهارد ، وبمساعدة خطة مارشال ، من بين عوامل أخرى.